会员注册/登录  
易通培训网
网站首页| 公开课程| 企业内训| 商务考察| 培训现场| 培训讲师| 管理咨询| 联系我们| 设为首页
机构黄页| 管理文库| 资讯中心| 下载中心| 客服中心| 关于我们| 代理合作| 需求提交| 网站导航
企业内部审计培训
课程简介
 
开课时间:2013-12-20 至 2013-12-21(已过期122天)
总共课时:2 上课地点:上海市
市 场 价:¥3800 优 惠 价:¥3800
课程类别:综合管理 人气指数:672
课程详细信息
课程内容:

一、引言:解开你对内审的困惑,接触你工作的无力感
内部审计定义
内部审计和外部审计区别
内部审计的困惑
内部审计人员的无助
内部审计的特性

二、如何快速地建立一支有效的内审团队
内审部门应处于企业组织结构的什么位置
内部审计部门的工作范围、重点以及作用与功效
内审成员需要具备的才能
内审成员的来源
案例判断-是否属于内部审计范畴
内审人员日常质素提高方法
培养梯队人员
项目和时间管理
案例分享-遇到这些情况,你是审计总监,如何处理

三、内审程序与实用文书
内部审计程序
- 审计理想与授权
- 审计准备
- 初步调查
- 分析性程序及符合性测试
- 实质性测试及详细审查
- 审计发现和审计建议
- 审计报告
- 后续审计
- 审计评级
- 审计归档
各阶段过程的常用文书与表格
内部审计常用报告要点

四、内审的技术方法与实战技巧
审查书面资料的方法
顺查法与逆查法
详查法与抽查法
综合运用,能查出“小金库”
客观实物证实方法
盘点、调节、鉴定
发现挪用公款,循环入账,暗炒期货的蛀虫
找到虚增库存价值,调节利润欺骗上级单位的幕后人
审计调查方法
观察、询问、函证、调查
创造互相理解的氛围
学会倾听的技巧
“快”与“准”是关键
别被审计对象牵着走
建立良好的人际关系
审计抽样方法
分析性复核方法
内部控制符合性测试
财务审计一般流程
- 介绍每个主要科目审计重点和程序
- 一些审计程序中的案例分享
案例讨论:在这个失败的审计项目里,您看到什么
案例分享:美国法尔莫公司,美国安然事件及偷盗所引发的内部管理问题

五. 内部控制审计及其他审计要点
财务循环
职工薪酬循环
长期资产循环
销售应收账款循环
采购存货循环
成本核算循环
案例分析:一家央企的海外上市公司是如何家破人“亡”的
案例讨论及练习:这样的内控制度风险在哪,如何通过内控审计发现并改正
职业舞弊审计关注点
绩效审计关注点
 

学员对象:
讲师介绍:
【讲师介绍:吴剑勋】
上海交大毕业,财务管理培训师,中国注册会计师(CPA)、注册税务师(CPT)、国际注册内部审计师。
现为某会计师事务所和财务咨询公司资深合伙人。
吴老师曾在某500强美资企业任高级财务经理。普华永道会计师事务所任高级审计经理。Jason在财务及审计咨询行业工作已有13年。其财务及审计咨询经验包括协助国内企业进行重组及股份制改造,为股权投资公司的国内并购提供财务尽职调查及内控审查,协助内地企业在国内和境外资本市场上市以及对企业的各类审计及内控等。
授课风格:
将原本传统印象中枯燥的财务课程,以案例分析等方式穿插引导学员创造一个轻松的氛围,在巩固财务技能同时又提高自身的职业性。 
主要服务过的客户有英格索兰、爱生雅纸业、辉达半导体、思科、东方网、上海电影集团、丰田、沃尔沃、艾默生、拜耳、西门子等。

课程报名/咨询:020-34238620、0755-61288146、021-31200143
在线咨询/报名表
注:带红色点(*)的为必填内容,请认真填写,以便我司客服及时跟进.报名流程:在线报名或电话登记->传真报名表(报名表下载)->缴费->参加培训
我单位报名参加2013-12-20,在上海市举办的《企业内部审计培训》课程,共*
企业名称: *   联系人: *   电话:*
电子邮件: *   传  真:     手机:
现任职务:     QQ/MSN:     备注:
参会人职位电话/手机邮箱
在线留言:
我需要该课程做内训→请点击     (此表所填信息仅用于招生工作,请您完整、详细填写)
    
相关公开课
·销售精英2天疯狂训练营
·全能型车间主任实战技能
·新任经理、部门经理全面管
·企业应收账款快速回收及信
·团队经营——如何打造高效
·注塑缺陷的原因分析与解决
·企业应收账款快速回收及信
·出口营销及有效获取、留住
·新任经理、部门经理全面管
·企业应收账款快速回收及信
·企业应收账款快速回收及信
·第103期《标杆考察--
·如何建设高绩效的管理团队
·销售精英2天疯狂训练营
·注塑缺陷的原因分析与解决
·创新营销与销售团队管理高
·新任经理、部门经理全面管
·行政管理实操训练
推荐企业内训
·服务业精益实训
·〈〈卓越班组长管理技能提
·〈〈卓越现场管理与改善〉
·〈〈高效工厂管理实务〉〉
·〈〈精益价值流程图分析与
·〈〈一个流生产方式与沙盘
·〈〈卓越品质管理:零缺陷
·〈〈现场5S及目视化管理
·〈〈非生产领域/办公室/
·〈〈卓越班组长管理技能提
·卓越现场管理与改善
·高效工厂管理实务
·〈〈精益价值流程图分析与
·〈〈一个流生产方式与沙盘
·〈〈卓越品质管理:零缺陷
·现场5S及目视化管理应用
·《TPM——快速换模SM
·《防呆防错法运用》
免责声明  |  联系我们  |  友情链接 |  管理登陆
渠道合作QQ:759536370  友情连接QQ:392735868
地址:广州市天河区中山大道西140号华港商务大厦A栋1825室
合作加盟联系电话:020-62772531  E-mail:answermgr@163.com  网址:http://www.peixuncn.com
Copyright@ 2008 - 2010  All Rights Reserved 易通培训网官方网站版权所有  粤ICP备10047613号  

未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像.如有违反,追究法律责任 常年法律顾问:广东鸿鼎律师事务所黄宇芬律师